任天堂宣布全员涨薪10%，延续长期主义人才战略
在全球游戏行业持续裁员背景下，任天堂宣布全体员工基础工资上调10%，延续岩田聪时代重视人才、拒绝短期成本优化的传统。
逆势加薪：任天堂全员基础工资上调10%
当全球游戏行业普遍面临裁员、缩编与工作室关闭时，任天堂选择了一条相反的道路。近日，社长古川俊太郎在股东问答会上确认：公司已将全体员工的基础工资上调10%。
此举旨在提升企业在人才市场的竞争力。古川强调：“优秀人才始终是企业最重要的竞争力。”通过持续优化薪酬，任天堂希望确保员工收入处于行业前列，从而吸引并留住核心开发者。
一脉相承：从岩田聪降薪到全员加薪
这并非任天堂首次因尊重人才而引发关注。早在2011年和2014年业绩承压期，时任社长岩田聪曾两次主动将个人薪资削减50%，而非启动裁员——他明确表示：“靠裁员改善财务，只会让幸存者失去创造力。”
这一理念被视为游戏行业管理的经典范本。如今古川俊太郎的加薪决策，被广泛解读为对岩田聪人才观的坚定延续。
稳定源于机制：成熟的人才传承体系
除薪酬外，任天堂长期践行“经验传承”机制：资深开发者约50岁起逐步转向培训、技术支持与管理岗，65岁左右退休，全程参与年轻力量培养。
成效显著：日本总部员工留存率达98%，平均在职年限14.4年；美国分公司留存率95%，平均在职10年。2025财年至最新财年，日本总部员工人数由2962人增至3084人，美国分公司由1436人增至1603人。
不收缩，只投入：人才即核心资产
在行业整体趋于保守的当下，任天堂未缩减团队或控制研发支出，反而持续扩编、提薪、稳留存。其底层逻辑清晰而坚定：优秀的游戏，永远依靠优秀的人创造。
从岩田聪的主动降薪，到古川俊太郎的全员加薪，跨越管理层更迭的，是同一份对人的敬畏与长期承诺。
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